昆山羞羞视频塑膠模具有限公（gōng）司（sī）

第一，有效管（guǎn）理的（de）進行（háng）產品數據管理、工藝數據管理、圖紙文檔管理：進行有效的模具產品數（shù）據管理、工（gōng）藝數據管（guǎn）理（lǐ）、圖（tú）紙文（wén）檔管理、可以保證（zhèng）文件的全麵性，圖紙版本的一致性;使到圖紙能（néng）達到有效共（gòng）享和有效（xiào）的查詢利用。可以建立完整的（de）文件管理計算機數據庫，將設計部門積累的設計圖紙、散落的、將以前分散、隔離的信息整理集中起（qǐ）來利用，預防由於設（shè）計圖檔，2d、3d混亂，原始、設變、維修版（bǎn）本混亂、3d模（mó）型和2d圖紙數據的不一致，2d圖紙設計的不規範、混亂而造成有問（wèn）題不易被及時（shí）發現（xiàn）和及時（shí）糾正，造成模具要修改和返工，甚至作廢，增加模具的製（zhì）造成本，加長模具（jù）製造生產周期，影（yǐng）響納期。

第二，保持塑膠模具圖紙（zhǐ）、加工工藝、和實物的數據的一致性和完整性：通過有效的、細致的、嚴格的檢測手段，保證模具圖紙、加工工（gōng）藝、和實物的數據的一致性和完整（zhěng）性。

第（dì）三，每套塑料模具的設計、製造成本必須要做到（dào）及時匯總：通過有效控製車（chē）間的工作傳票的開出，有效管理刀具（jù）的報廢;通過準確的模具結構設計、高效的（de）模具零件（jiàn）加工和準確的零配件檢測，將有效（xiào）的降低模具因設變、維修而帶來的附加成本，從而獲得每套模具的實際（jì）成本，有效（xiào）地控製模具質量。

第四，統籌規劃：將計劃、設計、加工工藝、車間生產情況、人力資源等的信息有機地組織、整合在一起進行統籌，從而有效協調計劃（huá）和生產，能夠有效保證塑（sù）料模具質量並如期交貨。

第五（wǔ），製定一套完整的、實用塑料模具生產管理（lǐ）係統：製定一套（tào）完整的模具（jù）生產管理（lǐ）係統，實現模具生產管理流程的產品數據管理、工藝數（shù）據管理、計劃管理、進度管理的計算機信息化管理係統，包括塑料模具生產計劃製定、模具設計、工（gōng）藝製定、車間任務分派和產品檢驗（yàn），庫房管（guǎn）理等，使模具製造及（jí）相關輔助信息從計劃製定到（dào）完工（gōng）交付能夠實現全方位跟蹤管（guǎn）理。